Coaching en entreprise: le guide

Différentes formes de coaching

Il existe plusieurs catégories d’accompagnement pour gagner en performance : coach de dirigeants, coaching de prise de poste, coaching de groupe, de performance, de pairs, de productivité…

Coaching des salariés

Les séances de coaching des salariés aident à surmonter les freins et les difficultés, booster leur bien-être.

Coaching des managers

Le coach intervient lors d’un élargissement des responsabilités ou d’une prise de poste.

Coaching des dirigeants

Le coach de dirigeants permet aux managers d’exprimer ses besoins de changement et d’évolution.

Le Manager coach, portrait d’un leader inspirant

Un leader de dirigeant ou de coach encourage ses collaborateurs à suivre son évolution et à construire une vision de l’avenir. Sa posture de gagnant et son charisme inspirent ses collègues et les aides à progresser. Le manager joue le rôle de coach envers ses collaborateurs.

L’intervention du leadership s’oriente vers l’action en adoptant un rythme rapide. La posture de leader coach, la cohérence avec les actions et le co-développement d’une vision forte font partie de son savoir-être. Ces compétences se travaillent au quotidien. Pour gagner en performance, le manager suit régulièrement une formation de coach de dirigeants.

Les objectifs concrets du coaching en entreprise

Le coaching en entreprise vise à atteindre les objectifs d’un manager, d’un collaborateur ou d’un dirigeant. Cet accompagnement professionnel se fait de manière personnalisée.

Accompagner les équipes

Le coach d’entreprise accompagne les personnes ou les équipes dans l’évolution de leur savoir-faire et de leur potentiel.

Optimiser le dialogue

Le rôle du coach d’équipe est d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise en encourageant le dialogue et la collaboration.

Gérer les situations de crise

L’intervention d’un coach en situation de crise est temporaire. Elle accompagne la résolution d’une crise au sein d’une entreprise.

Devenir coach en portage salarial

Le portage salarial accompagne le coach freelance dans l’évolution de sa carrière. Chez ventoris.io, vous pourrez simplifier et sécuriser les relations entre prestataires et entreprises.

Le coaching 3.0 : une nouvelle approche

Le coaching 3.0 est une nouvelle approche d’accompagnement visant à réconcilier le global et le local. Cette stratégie séduit de nombreux managers qui souhaitent élargir les champs géographiques, les actions, le multiculturalisme et les décisions.

Plateforme interactive et suivi
ultra-personnalisé

Utiliser une plateforme interactive offrant une expérience personnalisée permettant de mesurer et de suivre les compétences développées.